Vor allem kleine Unternehmen wie Startups müssen ihre interne Organisation, also die Aufgabenverteilung innerhalb des Teams, erst finden. Anders als große Traditionsunternehmen, hat ein Startup meist noch keinen festen Kundenstamm oder eine sichere Auftragslage. Dabei wächst diese häufig schneller, als neue Mitarbeiter:innen gefunden und auch eingearbeitet werden können – was also tun, um der anfallenden … Weiterlesen …
Das Unternehmen der Zukunft ist vor allem eins: Flexibel. Das gilt dabei nicht nur für den Arbeitsort oder die Arbeitskultur einer Firma, sondern vor allem für die Mitarbeiter:innen. Nicht zuletzt durch Corona und die darauffolgenden Entwicklungen wie Kurzarbeit mussten viele Arbeitgeber:innen umdenken. Statt sich auf altbewährten Strukturen auszuruhen, war schnelles Handeln seitens der Unternehmen gefragt … Weiterlesen …
Unternehmen müssen sich zunehmend neu erfinden. Primär geht es darum, im Markt attraktiv zu bleiben und sich von der Masse abzusetzen, also eine eigene Markenidentität aufzubauen. Das ist einerseits essenziell, um schwarze Zahlen zu schreiben und als Unternehmen zu überleben. Doch nur, wer fähige und motivierte Mitarbeiter hat, kann das volle Markenpotenzial ausschöpfen. Arbeitnehmende werden … Weiterlesen …
Start-ups gibt es mittlerweile wie Sand am Meer, natürlich unterscheiden sich die Firmen dabei meist in Branche und Kunden. Geschäftsbereiche wie Marketing oder Controlling braucht aber auch jedes Start-up, um erfolgreich zu sein und genau in diesen Geschäftsbereichen gilt es, sich von anderen abzuheben, um die eigenen Mitarbeiter:innen zu halten oder für neue potenzielle Teammitglieder … Weiterlesen …
Neben klassischen Bewerbungsprozessen oder der Jagd auf Talente, gibt es längst neue Mittel und Wege, die passenden Mitarbeiter:innen zu finden. Recruiting über neue Plattformen im Internet wird immer beliebter und stellt eine gute Alternative zur klassischen Stellenausschreibung dar, bei der Unternehmen gezielt auf die Bewerber:innen zugehen können. Gerade Seiten wie LinkedIn, Facebook oder Twitch werden … Weiterlesen …
Der Weg zur kompetenten Führung Durch die Coronapandemie haben in den letzten zwei Jahren gravierende Einschränkungen stattgefunden. Vor allem die sozialen Interaktionen wurden stark beschränkt. Alles wurde weitestgehend digitalisiert und der reale, zwischenmenschliche Kontakt stark minimiert. Dieser Wandel hat auch starke Auswirkungen auf das Arbeitsleben mit sich geführt. Die unternehmensinterne Führung und Kommunikation wurden auf … Weiterlesen …
Plötzliche Tagesplanänderungen und spontane Umstrukturierung im Arbeitsleben sind häufig unausweichlich. Daher ist es umso wichtiger, teaminterne Kommunikationsgewohnheiten zu etablieren, die ein gesundes Arbeitsklima schaffen und gleichzeitig das Wohlbefinden der Mitarbeitenden stärken. Neben einem teaminternen Arbeitsstart, sollte deswegen auch ein gelungenes teaminternes Arbeitsende nicht außer Acht gelassen werden. Welche Vorteile bringt das teaminterne Arbeitsende? Der Austausch am … Weiterlesen …
Eine gesunde Teamdynamik ist der Grundbaustein für effektive Arbeitsresultate und zufriedene Mitarbeiter:innen. Sie sorgt für einen reibungslosen Arbeitsablauf und ein gesundes Arbeitsklima. Alles basiert auf einer klaren Kommunikation innerhalb des Teams. Der Leitfaden hierfür ist das Einhalten der Unternehmenswerte. Das allein reicht jedoch nicht aus. Zusätzlich ist die Integration von täglichen Arbeitsritualen wichtig, um den … Weiterlesen …
Die klassischen Recruiting-Methoden sind längst überholt. Mittlerweile gibt es jede Menge weiterer Wege, um an potenzielle Mitarbeiter:innen zu kommen. Das Recruiting via Social Media hat extrem zugenommen und sich als positiv erwiesen. Vor allem die neue GenerationZ fühlt sich durch diese Methode sehr angesprochen, sodass immer mehr Unternehmen diesen Weg der Mitarbeiter:innenanwerbung eingeführt haben. Neben … Weiterlesen …
Heutzutage steht die Zufriedenheit der eigenen Mitarbeiter:innen immer mehr im Vordergrund der Unternehmen. Dabei kann die Stärkung des Teamzusammenhalts mittels Employer Branding durch viele, verschiedene Maßnahmen erfolgen. Der Kreativität der Arbeitgeber:innen sind dabei keine Grenzen gesetzt. Oftmals werden gemeinsame Aktivitäten angeboten, die aber nicht immer von allen Angestellten genutzt werden. Eine einfache Methode, um die … Weiterlesen …